"Когда большие деньги – легко ошибиться". Что ждет "Самрук-Казыну" после репутационного скандала
Как коррупционный скандал в "Самрук-Казыне" и "Қазақстан темір жолы" повлияет на экономику страны и перспективы привлечения инвесторов, ответили известные финансисты.
Аналитик Расул Рысмамбетов обратил внимание, что возможные серьезные решения в отношении квазигосударственных компаний обсуждают более 10 лет. Однако проблемные вопросы все еще можно решить при привлечении сильного менеджера.
"
Надо смотреть. Опытный менеджер, хороший совет директоров, может быть, решат проблемный вопрос. Когда большие деньги – легко ошибиться, честно говоря. Дело не в том, что кого-то задержали, а процедурные вопросы – их очень много. "Самрук-Казына" не уникален. Есть норвежский пенсионный фонд, есть Khazanah малайзийский. И там похожие вопросы время от времени возникают. Например, Temasek Holdings в Сингапуре долгое время возглавляла сноха главы государства. Нужно год за годом регулировать это все", – считает финансист.
По его мнению, сейчас необходима "большая государственная реакция", чтобы успокоить инвесторов и не обрушить капитализацию.
Экономист и финансовый обозреватель Сергей Домнин заявил, что вся деятельность "Самрук-Казын" связана с критикой, однако сам факт критики не является рациональным аргументом, чтобы закрывать ту или иную организацию либо кардинальным образом ее трансформировать. Он напомнил, что реформа, которая длится с 2008 года, представляется как переход от операционного управления активами к холдингу, который управляет как инвестиционный фонд.
"
Это как раз тот светлый образ сингапурского Temasek, который был сформировал еще тогда. Та модель управления предполагает очень активное ручное участие. Из-за этого в полной мере перейти к модели инвестиционного холдинга не удается. В инвестхлодинге финансисты смотрят на рентабельность проектов, на приоритетность с точки зрения долгосрочного развития и увеличения стоимости активов. А у нас зачастую задачи связаны с развитием страны, а не получением рентабельности. А государственные активы должны служить комплексному развитию страны", – объяснил Сергей Домнин.
По его мнению, кризис сейчас не долговой, не организационный, не управленческий, а в первую очередь репутационный. Финансовый обозреватель признает, что коррупционный скандал действительно повредит большому фонду и перспективам КТЖ с первым размещением акций (выход на IPO планировали на 2027 год).
"По тем данным, которые есть, "Самрук-Казына" и его компании достаточно подробно и хорошо аудируют, они работают в пределах долговой нагрузки. Мне кажется, что на экономику это серьезного влияния не окажет. Но в репутационном плане – это, конечно, большой удар по государственному сектору в целом. Я надеюсь, что иностранные инвесторы будут смотреть на них как на компании, которые вносят большой вклад в национальную экономику, реализуют государственные компании", – сказал эксперт.
По его мнению, для инвесторов сейчас важно понять, кто будет управлять фондом и как это будут делать.
Задержания
Главу "Қазақстан темір жолы" Елжаса Отыншиева, председателя правления "Самрук-Казыны" Нурлана Жакупова и еще нескольких человек, имена и должности которых не раскрывают, подозревают в совершении коррупционного преступления.
В "Самрук-Казыне" заявили, что оказывают содействие правоохранительным органам. Позже в фонде заверили, что все обязательства перед инвесторами, кредиторами, международными финансовыми институтами и деловыми партнерами сохраняют свою силу. Их исполняют в соответствии с условиями действующих соглашений. "Самрук-Казына" и компании группы продолжают свою деятельность в штатном режиме.
Надо смотреть. Опытный менеджер, хороший совет директоров, может быть, решат проблемный вопрос. Когда большие деньги – легко ошибиться, честно говоря. Дело не в том, что кого-то задержали, а процедурные вопросы – их очень много. "Самрук-Казына" не уникален. Есть норвежский пенсионный фонд, есть Khazanah малайзийский. И там похожие вопросы время от времени возникают. Например, Temasek Holdings в Сингапуре долгое время возглавляла сноха главы государства. Нужно год за годом регулировать это все", – считает финансист.
Это как раз тот светлый образ сингапурского Temasek, который был сформировал еще тогда. Та модель управления предполагает очень активное ручное участие. Из-за этого в полной мере перейти к модели инвестиционного холдинга не удается. В инвестхлодинге финансисты смотрят на рентабельность проектов, на приоритетность с точки зрения долгосрочного развития и увеличения стоимости активов. А у нас зачастую задачи связаны с развитием страны, а не получением рентабельности. А государственные активы должны служить комплексному развитию страны", – объяснил Сергей Домнин.
Сказалось ли задержание главы "Самрук-Казыны" на котировках акций "Эйр Астаны" и "Казатомпрома"
Токаев созывает совещание Совбеза в связи с задержаниями глав "Самрук-Қазына" и КТЖ