Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев считает, что наша страна должна стать привлекательной для иностранных специалистов. Им нужно предоставить выгодные условия, чтобы с их помощью снизить дефицит наиболее востребованных и высококвалифицированных кадров. 

"Конечно, для ценных профессионалов в сферах науки, здравоохранения, промышленности, IT государством будут введены послабления и предоставляться визы с правом получения вида на жительство. Зарубежные бизнесмены, инвестировавшие в нашу экономику, получат, конечно, вид на жительство, но они должны инвестировать в нашу экономику более 300 тысяч долларов", – отметил в своём Послании Касым-Жомарт Токаев.

В течение долгих лет наша республика страдала от оттока профессионалов, особенно это касалось учёных, врачей – "мозги" уезжали за границу в поисках лучшей жизни. Неужели теперь у нас получится переубедить тех специалистов, которые подумывают об отъезде в поисках лучшей жизни, и даже переманить ценные кадры из других стран? В каких экспертах нуждается наша страна?

По данным онлайн-платформы по поиску работы и подбору персонала HeadHunter 77% компаний Казахстана намерены расширить штат сотрудников в 2023 году, 15% компаний ещё не определились на этот счёт, а 8% точно не планируют увеличивать число сотрудников.

Самая высокая доля тех, кто готов расширить штат, – среди компаний сектора розничной торговли, медицины и фармацевтики, строительства и недвижимости. Самым популярным отделом для расширения стал отдел продаж (38%). На втором месте производство (15%), а отдел маркетинга – на третьем (4%). Замыкает топ отдел информационных технологий (3%) и отдел управления (3%).

Заместитель директора компании Digital innovation and transformation Виталий Пустовойтенко отметил, что сейчас наблюдается большой дефицит кадров в IT-сфере.

"Мы даже вынуждены брать студентов первых, вторых курсов, выпускников школ и готовить их. Цифровизация сейчас проникла во все сферы нашей жизни – спрос большой и, соответственно, нужны специалисты. Инициатива президента своевременна. Думаю, это позволит закрыть нехватку кадров, которая у нас сейчас присутствует", – сказал Виталий Пустовойтенко.

Руководитель Eurasian Center for People Management Ербол Исмаилов абсолютно согласен с подходом, который обозначил президент в Послании. 

"В нашем постиндустриальном мире, где "люди – это новая нефть", идёт настоящая охота за высококвалифицированными специалистами. Поэтому развитые страны создают благоприятные и привлекательные условия для самых лучших и конкурентоспособных работников новых индустрий со всего мира. Поскольку именно эта категория специалистов способствует развитию новых технологий, отраслей, кратно увеличивает добавленную стоимость и, соответственно, стимулирует рост экономики страны", – пояснил Ербол Исмаилов.

"С другой стороны, подобные инициативы президента – это ответные меры на то, что страну уже покинуло существенное число высококвалифицированных специалистов, наших с вами соотечественников, – добавил он. – К потенциальным положительным последствиям привлечения иностранных высококвалифицированных специалистов я бы отнёс оздоровление конкуренции на рынке труда, повышении компетенций самих организаций – тем самым будет повышаться зрелость всего рынка".

Эксперт отметил, что крайне важно, чтобы новые специалисты, которых будут нанимать наши компании, обучали местных специалистов, это должно быть базовым условием их пребывания в нашей стране.

"То есть это один из рисков, что мы можем быть завязаны на них, если подобного обучения осуществляться не будет", – подчеркнул Ербол Исмаилов.

Эксперт объяснил, что сейчас работающие в Казахстане иностранцы в основном задействованы в крупных проектах, реализацией которых занимаются зарубежные компании. Иными словами, они не сами выбрали Казахстан как место работы, а пришли вместе с иностранными инвесторами. И по завершении этих проектов иностранные специалисты будут постепенно покидать нашу страну.

"Иностранная рабочая сила в стране есть, особенно в промышленности, – добавил он. – Но мы как эксперты наблюдаем снижение общей массы иностранных работников в Казахстане. К примеру, в этом году Министерство труда сократило квоту на привлечение иностранцев с 28 тысяч до 23 тысяч. Трудоустраиваться в основном приезжают граждане России, Турции, Индии, Узбекистана и Великобритании. Иностранные граждане, работающие по квотам, задействованы в основном в таких отраслях, как строительство, нефтегазовый сектор, горнорудный сектор и профессионально-техническая деятельность, что связано с тем, что в ряде отраслей у нас заняты иностранные компании. Снижение количества иностранных работников в основном связано с завершением работ по расширению Тенгиза, а также с окончанием строительства крупных проектов в горнорудке".

По словам эксперта, что касается граждан, которые приезжают и находят работу самостоятельно, то здесь можно исходить из статистики по переехавшим в Казахстан. За первое полугодие 2022 года в страну переехали из Узбекистана 3 418 человек, из России – 1 682, из Кыргызстана – 324, из Туркменистана – 312, из Китая – 220, из Таджикистана – 168.

"Крайне важно заниматься подготовкой отечественных специалистов: как рабочей силы, инженерного состава, так и управленцев современного формата. Вопросы с привлечением рабочей силы должны решаться не в ущерб нашему рынку труда. Уже сейчас идёт высвобождение персонала на многих казахстанских предприятиях. Сотрудников надо переобучать, переквалифицировать и трудоустраивать на текущие и будущие проекты, которые уже анонсированы. Это снизит риски возможных волнений, а также позволит нашим трудовым ресурсам быть востребованными и конкурентными", – заключил руководитель Eurasian Center for People Management Ербол Исмаилов.

Руководитель рекрутингового агентства РК Standard Жанна Дюсупова считает, что в нашей стране очень много рабочих мест. 

"Какую организацию ни возьмите, практически везде есть вакансии. И в то же время не хватает персонала, а если быть точнее, мотивированного на работу персонала. Поэтому я считаю, что дефицита рабочих мест в Казахстане в связи с притоком граждан из других стран не будет.

В этом все уже могли убедиться за последние полгода. Работодатели чаще всего при выборе сотрудников ориентируются на компетенции и мотивацию, а не на гражданство кандидатов. Особенно если это граждане Евразийского экономического союза (ЕАЭС), с оформлением на работу которых особых трудностей нет", – пояснила Жанна Дюсупова.

По словам эксперта, многие работодатели при наличии у местного специалиста необходимых навыков и умений, запросто берут его на работу. Однако если его нет, то почему бы не взять на работу готового специалиста из-за рубежа?

"Поскольку мы, как сотрудники HR, понимаем взаимосвязь вакантных мест с потерями бизнеса, то видим в основном плюсы от того, что организации Казахстана могут наконец хоть частично утолить свой кадровый голод за счёт притока новой рабочей силы, – добавила она. – Квалифицированный специалист приносит больше прибыли организации, организации в свою очередь растут и создают новые дополнительные рабочие места, или платят больше налогов, или создают новые направления бизнеса, и всё это по цепочке ведёт к общему улучшению".

При этом есть и определённые риски, отметила эксперт. "Разность менталитетов, напряжение в обществе, рост недовольства местного населения. Пока это всё не очевидно и не приобрело массового характера и, я надеюсь, что и не оправдается", – сказала Жанна Дюсупова.

Так почему же в этом случае не начать обучать собственных специалистов? Жанна Дюсупова отметила, что обучение новой компетенции и внедрение её в практику занимает несколько месяцев, а отдача от обучения проявляется ещё позднее. 

"Как видите, здесь довольно много как прямых расходов, так и косвенных, даже если не брать в расчёт упущенную прибыль, которую можно было бы получить, закрыв вакансию оперативно. Те работодатели, которые могут себе позволить подождать несколько месяцев, так и делают, немалое число организаций обучают местных специалистов за свой счёт. Но есть и те, для кого вопрос оперативного закрытия вакансии может быть очень значимым и весомым", – поделилась Жанна Дюсупова.

Однако, как подметила эксперт, в некоторых хабах организовано совместное обучение – передача опыта от иностранных специалистов местным, и наоборот. Иностранные сотрудники отмечают, что им тоже есть чему поучиться у казахстанцев.

Читайте также: