Не уйти в крутое пике: что помогает казахстанскому МСБ выстоять в кризис

Уже в самый первый год своей деятельности компания сделала ставку на инновационные методы работы и впервые в Казахстане применила технологию ядерно-магнитного резонанса при бурении разведывательных скважин, а спустя три года стала локальным партнёром третьей в мире по величине нефтегазовой сервисной компании Baker Hughes Int.

Когда гигант принял решение о ликвидации одного из своих подразделений, казахстанский бизнес подхватил его функционал, выкупив оборудование и право на использование специальных технологий для работы на сверхглубоких скважинах. Эта сделка стала судьбоносной не только для компании, но и для отечественного нефтяного рынка: с этого момента на нём появилась стопроцентно казахстанская компания, опыт и стандарты которой отвечали сразу и международным и местным требованиям, так как были локализованы и адаптированы.

"Наша основная клиентура – местные проекты по недропользованию, – говорит генеральный директор ТОО "Petro-Unit" Толеген Ямагулов. – Важно, что уровень наших услуг ничем не уступает западным, а в чём-то даже его превосходит".

Благодаря этому ТОО "Petro-Unit" удалось крепко встать на ноги и уверенно занять нишу на казахстанском рынке. Сегодня головной офис находится в Уральске, филиалы и склады – в Атырау и Актау. В компании работает 64 сотрудника.

Весной 2020-го компания, как и многие представители МСБ, столкнулась с "коронакризисом". Ещё больше его негативный эффект был усилен и мировым обвалом цен на нефть и падением объёмов потребления углеводородов. Компания вынуждена была сократить часть объёма работ и соответственно пойти на снижение дохода. При этом штат решили не сокращать, было принято решение сохранить зарплату всем сотрудникам.

"Из-за своей узкой специфики нам важно удержать высококлассных инженеров, которые работают на месторождениях, – говорит генеральный директор ТОО "Petro-Unit". – Льготный кредит от АТФБанка стал для нас хорошей поддержкой. Кредитные средства, которые мы получили всего под 8%, помогут пережить нам этот сложный период: своевременно выплачивать зарплаты, закупать необходимые для работы химикаты и не уйти в крутое пике, несмотря на непростые времена для нефтяной отрасли и малого и среднего предпринимательства в целом".

Толеген Хасанович рассказал о процессе получения льготного кредита для его бизнеса:

"Когда появились предвестники кризиса, мы начали анализировать любые возможности для того, чтобы удержаться на плаву, и как только в СМИ появилась информация о поручении президента РК обеспечить льготным кредитованием субъектов МСБ, пострадавших в связи с коронавирусом, мы сразу же решили обратиться в наш обслуживающий банк. Если проводить аналогию между авто и оформлением нашего кредита в АТФБанке с получением по нему средств, то, можно сказать, нас прокатили на гоночном болиде. Все свои обещания банк выполнил. Пакет документов для одобрения заявки оказался минимальным, потому что мы уже несколько лет успешно строим партнёрские отношения с АТФБанком, имеем позитивную кредитную историю. Терять время и усилия на то, чтобы доказывать, что наша компания действительно пострадала от кризиса, не пришлось, – менеджеры банка ведь видят наши обычные обороты, как и то, что происходит с отраслью сегодня", – делится руководитель компании.

Льготное кредитование, ставшее необходимой поддержкой для ТОО "Petro-Unit", доступно для всех субъектов МСБ, деятельность которых пострадала от введения карантина и прочих ограничений в связи с пандемией коронавируса. Индивидуальные предприниматели могут рассчитывать на получение до 50 млн тенге, а ТОО – до 3 млрд тенге со ставкой 8% годовых. Срок погашения – до 12 месяцев, с возможностью досрочного погашения без применения штрафных санкций. Полученные деньги можно направить на покупку сырья, для взаиморасчётов с поставщиками, на выплату сотрудникам зарплаты или на другие расходы, которые помогут вернуть бизнес на прежние рельсы. Причём неважно, к какой отрасли относится бизнес, главное – твёрдое решение не сдаваться в сложное для экономики время.