Вместе с тем чистая прибыль составила 8,5 млн долларов США, что на 77% выше результатов 2017 года за аналогичный период (4,8 млн долларов США).
Первый квартал 2018 года стал для компании рекордным с точки зрения операционной эффективности, что позволило повысить уровень максимальной производительности, достигнутый к концу 2017 года. За отчётный период объём переработанных видов сырья на трёх производственных объектах KMGI в Румынии – НПЗ Petromidia и Vega, а также на нефтехимическом комплексе Petrochemicals достиг порядка 1,7 млн тонн, что на 27% выше в сравнении с аналогичным периодом 2017 года.
Объём экспорта сырья и нефтепродуктов, переваленных по трейдинговым каналам, составил 1,3 млн тонн, что на 111% больше, чем результат 2017 года. Также существенный рост показали объёмы оптовых и розничных продаж по внутренним и внешним каналам, которые составили 1,9 млн тонн, что на 60% выше показателя прошлого года (1,2 млн тонн).
В первом квартале 2018 года валовой оборот KMGI достиг 2,7 млрд долларов США, что на 38% выше уровня 2017 года.
В целом значительное влияние на величину и динамику чистой прибыли оказали такие факторы, как увеличение объёмов переработки сырья и продажи нефтепродуктов в Румынии и регионе. Вместе с тем KMGI продолжает реализацию программ по оптимизации и повышению эффективности затрат на переработку, логистику и сбыт, а также трансформации текущих видов деятельности в целях снижения операционных расходов и повышения рентабельности.
В частности, в активной стадии реализации находятся внутренние проекты и программы по комплексной цифровизации производств, запуску мощностей по производству нефтехимической и полимерной продукции, установке дополнительных парков и резервуаров на нефтехранилищах, повышению энергоэффективности, расширению автозаправочной сети в Румынии и других странах присутствия.
"В 2018 году мы продолжили реализацию внутренних программ, нацеленных на поэтапное развитие и дальнейшую диверсификацию бизнеса. Это в первую очередь низкозатратные инициативы в нефтепереработке, трейдинге и ритейле, приносящие экономические выгоды сразу после их внедрения, то есть инициативы "быстрых побед". Основным драйвером роста стало достижение в отчётном периоде новых рекордных показателей операционной эффективности и максимальной производительности, превышающих результаты, достигнутые к концу 2017 года. Вместе с тем положительный эффект оказывает также реализуемая компанией Программа изменений (ПИ). Это симбиоз лучших бизнес-практик и разработок в сфере построения эффективных моделей корпоративной культуры, а также нейрофизиологии и психологии. Ключевая роль в ней отводится созданию благоприятной рабочей среды в компании и ценности каждого сотрудника в коллективе", – отметил вице-президент по корпоративному развитию и стратегии KMG International Алексей Головин.
Как ожидается, текущие программы развития будут реализованы Группой в 2018 году за счёт собственных средств.
Напомним, в минувшем 2017 году, спустя 10 лет после интеграции в структуру КМГ, компания достигла абсолютных рекордов за всю свою 40-летнюю историю. Дальнейшие цели развития Группы ориентированы на диверсификацию бизнеса и расширение позиций в странах Центральной и Восточной Европы, Черноморском регионе.
