Центр приграничного сотрудничества "Хоргос" пришёл на смену угасающего крупнейшего в Центральной Азии рынка "Дордой", сообщает Knews.kg.
По данным Государственной налоговой службы Кыргызстана, в 2014 году с "Дордоя" ежемесячно в государственную казну поступало около 34 миллионов сомов, а в январе текущего года собрано всего 24,5 миллиона. В лучшие времена арендная плата за контейнер составляла здесь более тысячи долларов. На сегодняшний день владельцы готовы сдавать их бесплатно, лишь бы кто-то смог оплачивать взносы за него.
По словам экспертов, "Хоргос" имеет гораздо больше преимуществ. Территория "Хоргоса" в пять раз превышает "Дордой". Уже сейчас действуют специальные шопинг-туры. Да и цены на рынке гораздо привлекательнее. К примеру, длинная норковая шуба на рынке стоит 600-900 долларов, мужские зимние куртки можно купить по 5 тысяч тенге. Отметим, что на настоящий момент "Хоргос" работает не в полную силу, в полном масштабе он начнёт функционировать к 2018 году.
По словам казахстанского политолога Марата Шибутова, преимущество "Хоргоса" заключается в наличии железной дороги и огромном количестве перевозчиков, работающих по льготным ценам.
"Там можно заказать три фуры, а четвертую тебе предлагают бесплатно. Так что смысла в "Дордое" уже нет", – говорит Марат Шибутов.
Научный сотрудник РИСИ (Российский институт стратегических исследований) Максим Лихачев полагает, что задача "Хоргоса"– создать индустриальный парк, платформу для развития инновационных отраслей промышленности. "Руководство Казахстана привлекает зарубежные компании для работы в рамках свободной экономической зоны на базе "Хоргоса". Поэтому между "Хоргосом" и "Дордоем" есть принципиальная разница. Казахстан если и будет вкладывать огромные деньги, то не ради рынка. Там задачи совсем другие. У Казахстана есть терминал на Жёлтом море. Теперь стоит задача связать порт Ляньюньган с "Хоргосом" и Актау и обеспечить экспорт товаров в западном направлении – в Европу", - отметил спикер.
Помимо этого изменения в ценовой политике ряда сетевых магазинов привели к тому, что жители Бишкека стали активнее покупать товары, особенно одежду, не посещая рынки. Большую роль в данной ситуации играет продажа через социальные сети и интернет-магазины.
Директор крупного магазина в Бишкеке Исхак Бостон говорит, что кризис пошёл его предприятию на пользу.
"Мы не хотим накручивать цены в три-четыре раза. Это позволяет нам продавать больше товара по приемлемой цене, что помогает продержаться в условиях кризиса. Кроме того, на рынках часты проблемы с примерочными. У нас их достаточно. И мы работаем по закону: продавцам выплачиваются сверхурочные, производятся все отчисления. Ещё одно наше преимущество перед рынками – возврат товара. Если клиенту не подошёл размер или цвет, мы готовы вернуть ему деньги или обменять вещь, при условии, что покупатель сохранил чек", – подчеркнул Бостон.
Третьей немаловажной причиной снижения объёмов торговли не только в Кыргызстане, но и в странах СНГ является валютная нестабильность.
По мнению президента Ассоциации рынков, предприятий торговли и сферы услуг Кыргызстана Сергея Пономарёва, финансы – это кровеносная система организма торговли. "Какие финансы, такая и торговля. Из-за падения национальных валют в Казахстане и России покупательская способность населения этих стран значительно сократилась, торговля замерла. Сейчас особо некомфортно себя чувствуют те, кто не может продать зимний товар. Выход один. Сейчас сокращаются барьеры, по которым выдавал кредиты Кыргызско-Российский фонд развития. Снизили залоговое обязательство до миллиона. Но если бы снизили до 500 тысяч долларов, то многие представители малого и среднего бизнеса могли бы на эти деньги претендовать", - заявил эксперт.
Международный центр приграничного сотрудничества "Хоргос" состоит из двух частей: казахстанской, расположенной на территории Панфиловского района Алматинской области, и китайской, расположенной на территории Или-Казахской автономной области Синьцзянь-уйгурского автономного района. Расстояние до Алматы составляет 361 км.
Общая площадь составляет 528 гектаров, из которых 185 га – казахстанская часть, 343 га принадлежит КНР. Сообщение между частями центра осуществляется через специальный пешеходно-транспортный переход.
