Из Астаны на всю Россию: история семьи, которая построила международный бизнес на маркетплейсе
Семья переехала в столицу Казахстана Астану и решила открыть уютный бренд для тех, кто любит красивый дом и продуманный быт. Так появился магазин посуды и текстиля Amelihome. За несколько лет семья развила крупное онлайн-сообщество покупателей и вышла на рынок России и стран СНГ благодаря маркетплейсам. Рассказываем, как переход на локальную оферту Ozon помог бизнесу снизить издержки, ускорить логистику и увеличить продажи.
Как всё начиналось: бренд с любовью к семейному быту
Первым делом семейная пара Жаксылыковых купила франшизу по продаже посуды. Это помогло проанализировать спрос на товары и отработать бизнес-процессы. Через год Нургали с женой съездили в Китай и Турцию, посмотрели ассортимент товаров для дома. Поняли, что в Казахстане мало магазинов такого направления, поэтому решили продавать посуду и текстиль. Так они запустили собственный бренд Amelihome, который назвали в честь дочери Амели.
Сегодня у семьи есть офлайн-магазин в Астане и интернет-магазины на маркетплейсах. Бренд сотрудничает с ателье, которое шьёт фартуки, скатерти-раннеры и сервировочные салфетки.
Зоны ответственности в семейном бизнесе супруги распределяют так: Нургали отвечает за маркетплейсы, аналитику, продажи и работу с клиентами, Назым – за закупку товаров, фотографии и другой контент вместе с SMM-специалистом. Также она предлагает идеи коллекций, которые стоит продавать. Сотрудники обрабатывают заказы от покупателей и упаковывают продукцию – с этим помогают родители супругов.
"Мы не хотим терять постоянных покупателей, поэтому обращаем внимание на качество товаров и сервис. Для нас они важнее количества клиентов. Лучше продавать высококачественные вещи, которые будут долго служить покупателям", – объясняет Нургали.
Почему семья решила выйти на маркетплейсы
Сначала бренд Amelihome рос благодаря социальным сетям. Назым каждый день снимала видео, показывала товары, объясняла, как их использовать в быту. Контент быстро набрал популярность: аккаунт вырос до 350 тысяч подписчиков без рекламы.
Во время пандемии спрос увеличился: люди находились на самоизоляции, готовили дома и искали красивую посуду и текстиль для сервировки. Это стало точкой роста. Некоторые видео в соцсетях собирали миллионы просмотров. Большая часть зрителей была из России, также смотрели люди из стран Европы и из Индии. Так семья привлекла внимание международной аудитории к своему бренду и собрала её в телеграм-канале.
Однако доставка из Казахстана в Россию курьерскими службами стоила очень дорого. Клиенты начали просить разместить товары на маркетплейсах, чтобы получать заказы быстрее и дешевле. В итоге Нургали открыл онлайн-магазин на площадке Ozon по просьбам своей аудитории.
"Регистрация оказалась простой: я быстро создал личный кабинет и загрузил карточки товаров. За первый же день отправил 10–15 заказов", – делится Нургали.
Одним из ключевых преимуществ стала простая и быстрая загрузка товаров на Ozon: их можно разместить за минуту и сразу выставить на продажу. На других площадках есть много проверок, при этом нужно ждать по три дня. За это время товар могут выкупить в офлайн-магазине, и он закончится ещё до публикации объявлений.
Нургали отмечает, что экономит время для продаж благодаря функции добавления новой расцветки. Достаточно сделать копию карточки товара и загрузить другой дизайн. Так не приходится заполнять схожие позиции вручную несколько раз.
Благодаря Ozon бизнес вышел далеко за пределы Казахстана: есть заказы из Беларуси и России – Москвы, Владивостока, Волгограда, Тюмени, населённых пунктов Кавказа, Якутии, Магаданской области.
Как бренд продвигает товары
Чтобы быть в курсе обновлений на платформе, Нургали постоянно читает Базу знаний маркетплейса Ozon. Там собрана информация по работе продавцов из СНГ, в том числе встроенные инструменты продвижения товаров. Например, практически на всю продукцию предприниматель запускает эластичный бустинг: ставит скидку, за счёт чего маркетплейс поднимает позиции в поисковой выдаче. Для товаров, которые продаются чуть хуже, Нургали использует максимальный бустинг, то есть самую возможную скидку.
Благодаря выходу на маркетплейсы у Amelihome заметно выросло количество заказов. Как только выкладывается новый товар, бизнесмен сразу отправляет ссылку на него в телеграм-канал. Подписчики мгновенно переходят на площадку и делают заказ. Из-за этого семье пришлось расширить команду и нанять упаковщиков, чтобы успевать в срок отправлять товары. Также они увеличили склад и открыли новую торговую точку в Астане.
Постоянные клиенты часто заказывают несколько позиций. Например, одна женщина купила несколько сервизов весом по 20 кг каждый. Некоторые клиенты по возможности приезжают лично. Так, клиенты из Сибири были в Астане с автобусным туром и специально пришли в офлайн-магазин посмотреть товар вживую и купить его на месте.
Как бренд работает с отзывами и обратной связью
В основном отзывы у Amelihome положительные. Негатив возникает, только когда посуда разбивается при перевозке. К сожалению, такое случается, какой бы прочной ни была упаковка. В таком случае Нургали лично отрабатывает каждый отзыв: просит не отправлять повреждённый товар обратно, а просто сразу возвращает деньги покупателю.
Такая схема помогает, когда продукцию заказали издалека. Например, была отправка товаров на Колыму. В одной позиции перепутали расцветку. Бизнесмен договорился с клиенткой, чтобы она оставила товар себе, а он возместил ей часть денег. Это было выгоднее, чем отправлять товар обратно в Казахстан через всю Россию.
Семья Жаксылыковых сама использует практически всю продукцию дома. Это помогает быстрее выявлять проблемы и оставлять в ассортименте только качественные позиции. Товары с негативными отзывами снимают с продажи и возмещают ущерб покупателям.
Что изменилось после появления локальной оферты Ozon в Казахстане
Изначально онлайн-магазин Amelihome работал через российскую версию площадки Ozon. Комиссия достигала 30%, выплаты могли долго идти на карту продавца. После запуска локальной оферты в Казахстане предприниматели перешли на неё и вот что изменилось:
- комиссия уменьшилась до 12%: покупатели раньше жаловались на то, что в онлайн-магазине цены выше, чем в офлайн; теперь наценки нет;
- выплаты стали регулярными, конвертация валюты не нужна; это позволило быстрее закупать и поставлять новые партии на маркетплейс;
- логистика стала проще: Нургали работает по схеме FBS: хранит товары на собственном складе, самостоятельно следит за заказами, собирает и привозит их в пункты приема Ozon для доставки; с новой офертой продукцию можно сдавать в ближайший пункт.
"Когда появилась локальная оферта, всё стало проще и для нас, и для покупателей. У клиентов выгодные цены, у бизнеса комфортные условия. Это мотивирует развиваться дальше", – поделился Нургали.
В настоящее время семья развивает линейку текстиля: уже разработала новогоднюю коллекцию и расширила ассортимент колец для салфеток. Это компактные товары с высоким спросом, которые не бьются при перевозке. Долгосрочная цель – открыть офлайн-магазин в Москве, когда условия позволят.
"На первый взгляд выход на маркетплейсы кажется страшным и рискованным делом. Но я думаю, что пробовать нужно всегда, особенно если человек уверен в уникальности своего товара," – уверен Нургали.
История Amelihome – пример того, как предприниматели из Казахстана могут развивать бизнес на маркетплейсах и продавать товары далеко за пределами своей страны. На Ozon компания давно показывала стабильные результаты, а недавние изменения помогли бренду вырасти.
Благодаря локальной оферте логистика стала быстрее, комиссии уменьшились, а продажи увеличились.