![Фото с сайта Kursiv.kz](/storage/photos/139/main/Gm3DrZvHwqctwYXjzrJyCmIiMcwdY1iPXhyhfMtg.jpg)
На встрече с крупными бизнесменами президент Касым-Жомарт Токаев заявил, что если руководство фонда национального благосостояния "Самрук-Казына" не справится с его реформированием, то уйдёт в небытие, как и сам фонд.
25 января на сайте фонда опубликовали план мероприятий по вопросам реформирования, а накануне глава "Самрук-Казыны" Алмасадам Саткалиев высказался против передачи нацкомпаний профильным министерствам.
Завтра, 26 января, Комитет мажилиса парламента по экономической реформе и региональному развитию сделает депутатский запрос, касающийся реформирования фонда. Об этом сообщил глава Комитета Альберт Рау. Поэтому мнение законодателей относительно того, что нужно изменить в фонде, мы узнаем позже.
Экономист Максат Халык в свою очередь считает: прежде чем реформировать фонд "Самрук-Казына", необходимо провести большой аудит, по результатам которого станет ясно, какой функционал должен быть у фонда.
"Возможно, фонд "Самрук-Казына" и вовсе не нужен", – считает эксперт.
При этом, по его мнению, сокращать структуры фонда не имеет смысла.
Экономист-социолог Тимур Айсаутов уверен, что вопрос реформирования фонда лежит в политической плоскости, а не в экономической.
"Нужно исключить возможность влияния отдельных групп на деятельность фонда. Необходимо сделать работу фонда прозрачной", – сказал он. Тогда и работа будет эффективной.
Экономический обозреватель Сергей Домнин считает, что сначала надо определиться, чего мы хотим от активов, находящихся в государственной собственности. По крайней мере, сформировать набор не взаимоисключающих целей и задач.
"Если от госактивов нам нужны инвестиции в основной капитал, перекрёстное субсидирование, поддержание занятости в регионах (а также строительство стадионов, дворцов культуры, балета в обход бюджета) – это один сценарий на отрезке 3-5 лет. В этом случае нам необходима холдинговая структура, которая может агрегировать денежный поток и корпцентр, который сможет его распределять и контролировать эффективность. Если хотим усилить конкуренцию, а портфельные компании – превратить в источник стабильных дивидендов ("дойные коровы" в матрице BCG), – это другой сценарий.
Можно и без холдинга обойтись, продать часть активов, другими управлять через компактную управляющую компанию, завести эти пакеты в Нацфонд", – поделился Домнин своим мнением в Facebook.
Он также считает, что сокращать структуры, чтобы сокращать, – это бессмысленный процесс, потому что вечный. Если функции остаются, вновь возникают старые структуры с новыми названиями.
"А потом кто-нибудь наверху спохватывается, и опять начинается "глубокая трансформация", у которой нет конца", – написал Домнин.
Напомним, президент РК поручил реформировать ФНБ "Самрук-Казына", назвав его громоздкой структурой, которая непрозрачна, неэффективна и убыточна.
-
1🫁 Жители и гости Астаны смогут получить бесплатную консультацию онкологов по патологиям лёгких
-
5817
-
0
-
6
-
-
2🎶 Как интересно провести выходные 27 и 28 июля в Астане и Алматы
-
5913
-
0
-
1
-
-
3⚠️ Доброе утро! Предлагаем обзор главных новостей за 25 июля
-
2678
-
1
-
2
-
-
4🔖 Стартовал приём заявок на присуждение международной премии "Волонтёр года"
-
2471
-
1
-
10
-
-
5➕ Органы погибшего в ДТП юноши помогли выжить четырём пациентам
-
2407
-
5
-
70
-
-
6📢 В Алматы включили сирену
-
2516
-
5
-
1
-
-
7🚨 Полицейский совершил смертельное ДТП в Актюбинской области
-
2265
-
0
-
11
-
-
8🚰 Перебои с водоснабжением в Актау: опреснительный завод увеличил мощность
-
2296
-
1
-
7
-
-
9⚡️ Суд отменил оправдательный приговор по делу экс-главы "Казселезащиты"
-
2273
-
1
-
22
-
-
10💦 Рекордные ливни в Японии: более 200 тысяч человек обязали эвакуироваться
-
2239
-
0
-
20
-