БВУ запрещено продавать плохие долги коллекторам: лишь один банк сумел снизить просрочку и увеличить ссудный портфель
С 1 июля текущего года и до 1 мая 2026 года в Казахстане действует запрет на уступку банками проблемных потребительских долгов коллекторским агентствам. Не секрет, что ранее БВУ РК достаточно активно избавлялись от "долгой" просрочки по кредитам свыше 90 дней (NPL 90+), продавая проблемные займы коллекторам. Finprom.kz рассмотрел, как изменился объём NPL после ввода этого моратория.
Среди крупнейших БВУ РК с 1 мая до 1 ноября текущего года сумели сократить объём NPL 90+ всего два банка – ForteBank и Jusan Bank, причём ссудный портфель в рассматриваемом периоде вырос лишь у одного из них.
Лучшие показатели у ForteBank: запрет на продажу проблемных займов коллекторам не помешал банку сократить объём плохих кредитов с просрочкой платежей свыше 90 дней сразу на 8,4%, до 52,4 млрд тенге (это лишь 2,9% от ссудного портфеля), против 3,4% на момент ввода ограничений. Это один из лучших показателей качества ссудного портфеля среди всех БВУ РК. Заметим, сам портфель займов банка за этот же период вырос на 5,7% и достиг 1,8 трлн тенге.
В целом ForteBank отличается взвешенной, консервативной кредитной стратегией. Портфель банка формируется из высококачественных активов, будь то кредиты бизнесу или населению. В 2022–2023 годах банк заметно прирос, забрав себе после ухода с рынка российских БВУ надёжных клиентов в сфере крупного бизнеса, включая значимых экспортёров с валютной выручкой. Кроме того, ForteBank активно участвует в государственных программах поддержки предпринимателей совместно с фондом "Даму" и имеет один из самых масштабных портфелей кредитов МСБ в секторе, что говорит также об ориентированности фининститута на кредитование экономики страны.
В сфере кредитования населения банк делает упор не только на потребительские займы, но и, к примеру, на автокредиты. Таким образом, кредитная стратегия банка ориентирована на планомерный и качественный, но не агрессивный рост.
Стоит отметить, что умение удерживать высокое качество кредитов в сложившихся обстоятельствах – весьма важный фактор.
Так, после ввода моратория, уже в августе этого года совокупный объем NPL 90+ по банковскому сектору впервые с середины 2021 года перевалил за триллион. Все последующие месяцы негативный показатель продолжил рост и к 1 ноября достиг уже 1,1 трлн тенге, или 3,3% от совокупного ссудного портфеля БВУ РК, против 3,1% на момент ввода ограничений.
Пока это весьма невысокий показатель, не вызывающий опасений, но динамика уже даёт повод насторожиться и перейти к более жёсткому контролю выдачи займов со стороны БВУ РК.